适质、适量、适价、适地，可见价格在采购策略中不是唯一关键的因素

问题3：人际技能：既为别人考虑，也为自己考虑。

为什么，他为公司节省了成本，反而干不长？

第一，供应商如果因为给了最低价而没有钱赚，就会偷工减料，后续产品就会出现质量问题。第二，供应商如果没有利润，对定单就不会重视，容易导致货期不准。第三，一开始就拿下最低价对长期绩效有影响。所以，把采购合同交给与自己关系较好且可靠的供应商去做，即使不是最低价，也是一个正确的选择。

问题4：采购思维：吃着碗里，看着锅里，想着田里。

一个优秀采购人员必须有“耐心”。耐心是一种技能，对于你而言，“耐心”是什么成本都不需要的，只需要付出你的时间。。

一个专业的采购经理，必须清楚什么事情不能去做，什么事情不要让自己 牵扯进去；你还必须学会，根据可能付出代价的多少来判断事情；你也可以将这一标准用于所有的事物上，包括是否要与他人合作或给他人以帮助。你必须学会走迂回的路线去获取成功，要掩盖你的精明或狡诈，你所有的行动都必须周密计划，以最不显眼的方式来实施。

问题5：谈判技巧：保持采购的强势争取最大利益。

2005年4月，人力资源和社会保障部引进美国采购协会（APS）注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[2005]001号》，CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系。CPPM认证的引入实现了国际、国内“双认证”的模式,目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，提高采购效率和效力，使中国企业采购管理与国际接轨，助中国采购金领人才成长。

注册职业采购经理（CPPM）

1、取得CPP资格证书；

2、符合CPP报考条件，直接报读CPP&CPPM直通班，可申请注册采购经理资格认证。

联系人：黄老师13651393687（同微信）

官方网址：www.cppmchina.com