cppm：从采购员走向采购管理的建议
作者：CPPM注册职业采购经理 发布时间：2023-06-09
作为基层采购，我们以前都是被领导指挥前行，只管自己三分田，不管团队四亩地。如今，“鲤鱼跳龙门”有了自己的队伍！在团队管理方面，以下小小思考，可供斟酌。
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。无压力，就平庸！
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，办法总比困难多。4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。没功劳也不一定有苦劳。6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。决策在前，行动在后。7、执行力不讲如果，只讲结果。不要眼高手低，而要落地生根。8、思想的高度决定行动的高度，文化与修养的高度决定领导者的高度。9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。努力i成为一个被大家需要的人。10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。11、敢于负责任，才能担重任。有担当，才值得托付。12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和正能量，而是那些让人消极、倦怠、影响士气的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响领导判断，伤害人际关系，严重还可能因此让团队失去战斗力，离目标越来越远。控制"负能量"，才能为正能量加分，使团队工作积极向上!CPPM证书联系我们：李老师-17310700936
